维塔斯发律师函“有一句话我很喜欢：今天这个社会，但凡能活得让人，就别活得让人同情。”田朴珺也曾直言，自己的弱项在于脸皮薄，强项则在于执行力强，这决定了自己事业道的发展轨迹：“我20多岁那会儿就做演员，也不能说我没有挣扎和犹豫过。但每个人有各自的优劣。我的强项在于我执行力强，一件事儿你让我拖到明天做我就睡不着，这对做生意很有用。我的弱项在于我脸皮薄，你让我帮你卖一个东西我特别厉害，但我在推销自己的时候特别的不行，这就不适合当演员。
早年接受《时尚先生》采访时，田朴珺曾屡屡提到贵族在英国的传承，认为“我们需要培养一些有素质的人给这个社会，迎来一个从到文明的进展过程。”但正是文中提到的种种细节，让不少人认为她对贵族缺乏了解。比如，称一位绅士为Sir或Lord，以及管家用托盘递纸条的方式，这些都只是贵族礼仪的皮毛，与贵族的内涵不是一回事。
几天前，八组了田朴珺朋友圈截图，称“贵族”文章中提到的“哈利波特式”老房子是剑桥大学，其实哈佛大学餐厅更像哈利波特。田朴珺创办的承礼学院也成为的对象教授英国贵族礼仪、主打家族导师名单的“贵族课程”，每年学费99万。
为什么要创办“国内首家海外贵族文化学习机构”？兜售贵族梦，在中国究竟是不是一门好生意？承礼学院背后，王石究竟扮演了何种角色？近日，田朴珺与友人进行了一次对谈，首次回应了关于“贵族生意”的种种传闻，并授权独家在《贵圈》刊发。
田朴珺：我不想用“贵族”这个词来当标签。大家对“贵族”的理解不一样，需要更多的背景和语境。办承礼学院的想法来在英国的一段经历。
承礼学院伦敦站晚宴，出席嘉宾包括怡和集团亨利凯瑟克、建筑师扎哈哈迪德等
田朴珺：是。当年王老师去剑桥游学，我去陪读，近距离接触英国人之后，我对他们的“礼仪”印象很深。但礼仪不是怎么使用刀叉，他们礼仪的作用，和孔子的“周礼”类似，背后是一套秩序。陪读期间，我看到了这种秩序在学校的存在，通过这套秩序，能看到对传统和知识的尊重。
田朴珺：举个例子，王老师当时是院长请来的，经常有机会参加学院晚宴，这个晚宴也就是网上传的“哈利波特”式老房子的场地。其实我当时发了朋友圈，形容是“和身着大黑袍的教授们一起吃饭，有点像《哈利波特》的场景。”
其实晚宴背后是一套礼仪。7点半开始吃饭，7点20分老师们到了，先被安排到休息室喝点餐前酒，7点半听到锣响餐厅门打开。看袍子风格、制式就知道，第一个进去的，一定学术地位最高的教授。进去之后学生们已经坐好，教授先用拉丁语做段词，然后大家开始吃饭。学生坐两排长桌，老师坐一排高桌。这是一套仪式，谁带头进门、谁负责念餐前词、学生起立、落座吃饭、不同的桌子，秩序体现了学生对老师的尊重，而且是由一套传统保障的。
田朴珺：我印象最深的是座位安排。王老师第一次参加，他的旁边和对面都熟悉的人，比如邀请他的院长，这让他有点触动，主人非常在乎让新来者融入，是为了高质量交流。很快就会发现安排带来的好处，旁边的人会主动跟你聊天，你对这个话题不感兴趣，他就切换话题，直到你感兴趣为止。
田朴珺：万科在中国有点名气，但剑桥是世界著名学府，是一家学术机构，从学术的角度看，王老师只是普通的访问学者。
7点半开始吃饭，到8点20结束，之后才最关键，就是餐后交流。你还能感受到他们对细节的掌控，高桌排位都会打乱，对面和隔壁换新人，新人的依然是保持交流的质量。交流通常聊天会在10点、11点，节日还会到12点。
很多细节我无法一一表达，参加完几次活动能明显感到，他们神不知鬼不觉地，通过一系列细节设计，帮你融入进去，极大提高交流质量。后来的几次，王老师已经成为老资格，再有新人来了，他也被安排在新人旁边，帮对方融入交流和讨论。
田朴珺：我以前对礼仪的理解，停留在怎么使用刀叉、喝汤不出声上，但陪读让我了解到，只有进入他们的日常生活，才能了解他们。比如这些有意无意的设计，就是保障人们能自在地交流。
为什么我要强调“交流”？王老师喜欢跟我讲历史，他说当年雅典地少，居然创造出那么伟大的戏剧、哲学、数学，就是因为雅典有高频率、长时间、高质量的交流。你看苏格拉底就是天天找人辩论，辩论就是交流啊。而人类能战胜其他地球生物，最重要的能力是懂得使用语言。语言是干嘛用的，交流啊。
田朴珺：不讳言，没有他，至少承礼学院不会被那么多人注意到，也不会有那么多感兴趣。有了他，很多人对承礼学院多了一些想象力，很多人帮助我，当然有他的原因，但在国外，无论拍纪录片，还是开拓海外课程，必须靠自己去死磕。每当我磕不动，他会告诉我，最有效的方法，就是努力和诚意，他让我相信这个方法，他说他以前遇到困难，也是这个方法，我真的相信他，结果就真的有效。
承礼学院还得到很多外国友人的帮助，比如罗斯柴尔德家族掌门人雅各布先生。我当时跟他说，我想办个礼仪学院，深入了解英国文化，老爷爷说二话没说，“我帮你介绍个学校，是专门室礼仪的。”我们的，只要去英国，都可以和他面对面交流，这样的人有很多，我能不感谢他们吗？
田朴珺：传统这个东西很有意思，你今天觉得两件事八竿子打不着，但深入了解会发现，都基于同样的底层逻辑。今天看，比尔盖茨、巴菲特是现代企业家，洛克菲勒家族，是上上代企业家，大家在商场上的表现很不同，但对慈善的态度非常相似，这就是传统的力量。
田朴珺：王老师我说，底层原因跟伦理有关。之前，商人没地位，当时有句话，让富人进天堂比让骆驼穿针眼还难，但重新解释了圣经，说富人是帮打理的财富的，打理的财富越多，就越能堂。
我的天，本来赚钱就是天性，这一解释，那富人还不撒着欢赚钱，而最后赚多少钱，都是给保管，就捐出去代。所以，你要问我这些家族为什么能打破“富不过三代”，原因肯定很多，但这种传统就是原因之一。我希望承礼学院能去了解，当你了解了他们的传统和习惯，在深入接触中，可能会找到很多答案。
田朴珺：像罗斯柴尔德家族、洛克菲勒家族、怡和家族等等，我们会给提供面对面交流的机会，而且我们不只和老爷爷们交流，还有正在管理一线的一代，有准备的一代，看看他们怎么考虑和解决现实问题，背后一定有他们的传统和智慧。
田朴珺：没错，确实有些家族曾经的商业模式衰落，但基业长青的方法依然值得借鉴，而且他们也在想办法。
田朴珺：是。日本的家族企业，有做陶器的、做铁艺的，做高档合服的，短的几百年，长的上千年。很多老艺人不希望后代，后代也看不上家族事业。其实承礼学院也有类似现象。但我们发现，很多新一代日本人，大学专业和家族事业没关系，但借助互联网，把家族产品和时尚结合起来，反而复活了家族产业。
有就觉得很大，他说，如果借鉴他们的某些解决方案，包括他们对手工制作、工匠、工艺水平的，结合中国市场巨大的优势，家族事业可能市场动辄几个亿、几十亿，能从夕阳变成朝阳，这一点日本没有我们的优势大。
田朴珺：中国有非常好的商学院，也能打造出非常优秀的课程，商业智慧、科技智慧，甚至哲学和教智慧。承礼也打磨课程，但我们更强调体验和探索，当我们古老家族的掌门人，在他们的历史中穿梭，身临其境感受他们的成就和困难，观摩这些传统和现代的企业家怎么思考，当然会有不一样的收获。
田朴珺曾不吝表示过，自己欣赏大叔，这类人往往会因为“知识比较丰富，阅历比较丰富”而有魅力，她也直言，“这是我的择偶观，也是很多女性的择偶观”。