任弼时子女窝趣的全链条运营体系分享会在广州、深圳、上海、顺便举办后引起了行业热议，现场丰富的干货让参会者觉得获益良多，而窝趣的经典案例更是层出不穷，而本次采访到的是窝趣广州东晓南新都荟广场轻社区。
窝趣广州东晓南新都荟广场轻社区的投资人是某知名公寓品牌工程总包方，此物业地理优越，原本是准备加盟酒店的，申请了装修免租期9个月，可没想到卡在了酒店二次消防证环节，一拖就是6个多月，证还迟迟下不来。众所周知，好地段往往与高昂的物业租金成正比，无法按时开业将直接导致大额净亏损。基于行业经验判断，投资人了解到广州的公寓政策不需要办理二次消防证，当下决定酒店转公寓。
自己做还是加盟品牌，工程经验丰富的投资人还是经过了一番审慎的选择。在对市面上的品牌公寓的产品、运营模式和特色经过一轮考察，投资人觉得自己虽然在选择物业和在工程上都有着丰富的经营，但一旦开始运营，涉及到的招租、公寓管理运营和，以及人力资源等工作都不是自己擅长的。考虑到优质品牌本身带来的品牌张力，对于现在的消费者和求职者都常有吸引力的，而且整个公寓运营的链条非常长，涉及到的方方面面将会非常繁琐和麻烦，了解到窝趣的“全链条运营管理体系”后，投资人对窝趣产生了强烈的认同感，投资人最终放弃自己做和加盟其他品牌的想法，经对比后选择签约窝趣轻社区。
转做窝趣品牌公寓后，窝趣标准化且科学的工程管控，大大缩短了筹建期，2个月后广州东晓南新都荟广场轻社区全部装修完毕，并通过对关键节点的把控，缩短运营爬坡期，达到5895的指标，即开业前要求50%租完，开业第一个月要做到80%的出租率，开业第二个月出租率达到95%。
目前窝趣广州东晓南新都荟广场轻社区通过精细化的运营保持良好的收益，投资人对此深感满意，窝趣具体是如何做到的，9月19日，杭州场的全链条运营体系分享会将继续为参会者干货。