邻家小妹让我欲罢不能
7月上旬的一个下午，上海商城剧院里气氛热烈，一场由美国玫琳凯公司携手中国妇女发展基金会举办的公益创业真人秀活动——玫琳凯“女性梦想秀”正在上演。
“我拼，是为了乐！”“我拼，是为了爱”……立志为乡村地区孩子带去最好教育的幼教园院长、带领680人共同创业的哈萨克族女村委会主任等5名来自中国不同城市的创业女性，在舞台上向观众呈现了其充满生机的创业计划，现场角逐来自“玫琳凯女性创业基金”共75万元的创业贷款金。
“自中央提出‘大众创业 万众创新’的号召以来，女性创业迎来了更好的时代。作为一家以‘丰富女性人生’为的企业，我们积极响应。”玫琳凯大中国区总裁麦予甫对记者表示，“此次女性创业真人秀活动充分展现了新时代女性创业梦想的正能量，激励更多女性为梦想而努力。”
麦予甫加入玫琳凯公司已经18年了，了这家全球知名的化妆品公司在中国扎根成长的风雨历程。自1995年进入中国以来，玫琳凯取得了长足发展。自2014年起，中国已经成为玫琳凯在全球最大的市场。
在麦予甫看来，在近些年中国的快速发展中，玫琳凯紧随中国社会发展脉搏，“有所变”与“有所不变”，这是玫琳凯在中国取得长足发展的原因所在。变的是玫琳凯的战术，因为“玫琳凯在中国运营的20年中，政策、经济和社会以及中国消费者的生活方式和消费水平都发生了巨大变化”，“我们的产品与业务也只有逐渐演进以更好地满足消费者需求”。不变的是玫琳凯的战略，“支撑着我们在过去20年里取得成功的是我们在价值观方面的，是我们‘丰富女性人生’的，是创始人玫琳凯·爱施女士的梦想”。
麦予甫并没有把从事公益事业看成是简单的公关，而是从企业可持续发展的高度进行思考。他认为，企业在解决了问题之后，要考虑的是如何能持续发展。“我们要真正着眼于长远、可持续的发展”，就不能以利润为驱动，而要以价值为驱动，要能够不断为利益相关方创造共享价值。这些利益相关方不仅包括创始人、消费者、事业伙伴、员工，也包括整个社会。
这些思考集中体现在玫琳凯今年发布的2014年度可持续发展报告之中。这是玫琳凯向中国正式发布的第六本相关报告，该报告以“因改变而美丽”为主题，全面阐释了玫琳凯在2014年度对利益相关方特别是整个社会责任的执行情况。截至目前，玫琳凯在中国各项社会公益事业上累计投入超过1.2亿元，玫琳凯志愿者的服务时间超过28万小时。
玫琳凯为社会所做的公益事业反过来会促进企业的可持续发展，以企业文化建设为例，“我们不断推动员工和销售队伍为社会创造价值，产生了企业凝聚力。因为没有一个人愿意只是单单为公司赚钱，他们自己也要看到自己的价值，通过参与公益事业，他们看到了自己的价值所在。”麦予甫自豪地说，“所以我们公司多年来都是最佳雇主，我们每年的离职率比市场起码低五个百分点，员工的工作积极性都很高。一个企业如果没有这样的活力，持续发展就会没有动力。”
据了解，“玫琳凯女性创业基金”由玫琳凯携手中国妇女发展基金会创办于2001年。2015年，玫琳凯宣布将对“玫琳凯女性创业基金”持续注资340万元，使基金滚动总额达3234万元。据悉，本年度基金贷款将集中在新疆、贵州、福建、、陕西、6省区及市发放。记者了解到，当日参与女性梦想秀的选手们正是来自该投放地区的贷款申请人。
14年，在历史长河中只不过是一丝涟漪，但一个公益项目能这么久，并且不断发展壮大，实现可持续发展，实属不易。在麦予甫看来，除了因为“丰富女性人生”外，“授人以渔”的公益方式至关重要。古语云“授人以鱼不如授人以渔”，这体现了一种可持续发展的思想。对女性的帮助，不能止于“输血”，还要让她们学会“造血”。
据麦予甫介绍，和很多直接资助类的项目不同，“玫琳凯女性创业基金”支持的“玫琳凯母亲小额循环”项目是通过提供小额无息循环贷款的形式进行的，这种方式能实现资金的循环利用从而公益资金的效用最大化。
但这还不是最重要的，麦予甫强调，“我们认为，最重要的是贷款的方式能让受助人产生更大责任感，激发她们的自立自强。授人以渔的公益方式应运而生。”
“玫琳凯女性创业基金”通过提供无息贷款，帮助贫困女性实现创业和再就业，受益人是有创业意向的贫困女性，力争让每一位充满潜能的‘未来女企业家’获得实现梦想的资源和机会。这笔资金可以在创业初期帮助她们渡过，她们创业成功之后再把资金还回来，帮助下一位创业者。“我们的资助含有对受益人的信任，而受益人也会对资金的使用更慎重。”麦予甫肯定地说，他表示，该项目的受助人都很守信用，除去自然灾害的影响外，基本上达到100%还款率。
2011年，玫琳凯还邀请联合国开发计划署（UNDP）一起参与基金。UNDP的加入可以带来先进的国际经验，并且可以对一些受资助女性提供专业的培训。因为要助力女性可持续发展，单单依靠资金还是不够的，还需要帮助她们提高个人素质和职业技能。
据悉，近15年来，“玫琳凯女性创业基金”通过提供小额无息循环贷款打造创业平台，已帮助全国超过7万名女性成功创业。
很多跨国企业来到中国后，不太了解中国本土情况，其公益项目往往面临水土不服的窘状。“玫琳凯女性创业基金”则对跨国企业的公益项目本土化实践和可持续发展做出了有益的探索。
“‘玫琳凯女性创业基金’虽然不能对妇女、社会、创业需求大包大揽，但是一个重要的意义是为社会提供一种公益项目本土化的范例和模式，让大家根据这个模式选择自己的公益行动，对社会特别是跨国公司的带动作用特别好。”中国妇女发展基金会秘书长秦国英女士表示。
“一个好汉三个帮。”“玫琳凯女性创业基金”在中国的落地生根和茁壮成长离不开各级党委、给予的支持，特别是其合作伙伴全国妇联、中国妇女发展基金会的配合和帮助。
谈到玫琳凯与妇基会的合作，麦予甫和秦国英均表示，一致是二者合作的基础，二者的目标都是丰富女性人生，促使女性自强自立。在这个共同方向下，玫琳凯提供资金支持，妇联提供人力、物力进行项目管理。
“公益有很的道理，狭隘地将公益理解为给钱、施舍是不对的。公益需要不断学习，需要专业化的团队，否则无法满足捐助者和受赠者的需求。”秦国英介绍，妇联系统接地气儿，一直到村都设有机构，并且有专门的研发机构、研究所，对妇女需求很了解，所以可以提出一些满足社会需求特别是妇女需求的点子，很精准地做项目设计。不仅如此，妇基会还会召开评标会，请专家根据所需资金数量、有没有能力等评估指标对公益项目进行打分评估。如此，再与企业的社会责任结合起来，那么公益项目就会更有效率。妇基会和玫琳凯的合作就非常紧密，精准地扶助女性发展，这些女性再带动身边很多女性发展，起到了辐射作用，很有成效。
秦国英最后表示，目前中国正大力发展实体经济，“互联网+”思维。所以，妇基会与玫琳凯的下一步合作不仅要采取原来的小额贷款形式来支持女性创业，更重要的是要注重传统模式和互联网模式相结合，使得女性发展能够赶上时代前进的步伐，在短时间内获得更快的发展速度和更好的发展质量。