每个美容院老板的梦想大概就是扩张自己的门店、不断提高自己店内的业绩、毕竟谁都想轻松赚钱，但是想要做到以上几点，光靠自己是不可能的，这就需要经营者组建一个精英团队，但是我们都知道，美容行业发展太快，员工流失率更是提高，留不住人的美容院何谈壮大?
其实老板在寻找优秀的员工，员工何尝不是在寻找优秀的老板，只要想解决问题，一切问题都不是阻碍，关键是我们要用什么样的方法来解决，如果你的美容院还在苦恼员工流失太快的问题，不妨尝试一下以下几种方法。
永远在招人的你不妨学会如何留人，很多老板总认为别人家的美容师优秀，却不知道自己的美容院已经有了更好的，这是所有老板的共性，也是为什么人才流失的原因，管理者应该明白，员工流失不只是流失一个人，还有大批的顾客以及各种成本费用，员工流失你肯定要去招聘，那么招聘不需要费用吗?招聘来还要对新员工进行各种技能培训，需要时间让新员工融入到这个集体当中，所以，美容院在挖空心思招人才的时候，不妨先培养人才、留住人才。
留住人才首先就要招聘到合适的员工，曾经因为需求原因，随便在人才市场上，而对方还没有做几天就又辞职了，而你还在为培训她而做准备，因此，美容院不妨认真确定一下应聘者是什么原因离开原有的公司的，会不会留下来，留下来的时间会是多久，觉得美容院如何、能否适应美容院文化，所以对新员工进行测评来确保她是合适的人才，才是美容院要考虑的问题，毕竟谁都不希望雇佣那些总是喜欢跳槽的人。
美容院并不是一个个体，她是由多个人员组成的团队，每个人都有自己的职责，负责自己的工作，每个员工都起到承上启下的作用，但如果有一位美容师，每天都是做一些打杂的事，得不到重用，那么她一定会离开，如果你的美容院有很多优秀的美容师，但是美容院却没有让她们创造自己的价值，那么过不了多久，就会离开，只有让每个员工都有自己奋斗的目标，她才会感觉自己在美容院是一个有用的人，美容院是能让她提升的地方，她才会有长期做下去的动力。
有目标才有努力、有竞争才愿意去争取，现在很多美容院的员工都是一些年轻的90后，大多数都比较，喜欢攀比，更想要有更高的收入，而很多美容院员工流失的原因主要就是自己日服一日、年复一年的工作，前世死因测试工作的好也没有升职加薪的机会，经营者只有利用升职机会，才能替美容院网住人才。
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